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【中玻網(wǎng)】在日前召開的2016年度工作會(huì)議上,南玻集團(tuán)董事長(zhǎng)曾南表示,針對(duì)2015年全線虧損的浮法玻璃業(yè)務(wù),南玻集團(tuán)2016年要打一場(chǎng)翻身仗,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,改用“做電子玻璃的理念來做浮法玻璃”,以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
據(jù)了解,2015年南玻集團(tuán)全力保增長(zhǎng),大力去產(chǎn)能,著力調(diào)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部管理,取得了不俗的業(yè)績(jī)。CEO吳國(guó)斌在會(huì)上強(qiáng)調(diào),2016年要著力抓好以下幾項(xiàng)要點(diǎn)工作:一是要提高光伏業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)行效益和質(zhì)量,提升集團(tuán)光伏業(yè)務(wù)的盈利水平。2016年隨著電池片擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目和光伏電站建設(shè)工作的推進(jìn),該集團(tuán)光伏產(chǎn)業(yè)的總資產(chǎn)規(guī)模將超過80億元,真實(shí)成為集團(tuán)靠前大產(chǎn)業(yè)。針對(duì)該業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展,2016年尤其需要解決其在能耗、工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量等方面的問題,通過技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品創(chuàng)新和節(jié)能降耗等措施來不斷提高光伏業(yè)務(wù)的運(yùn)行效益和質(zhì)量。二是要堅(jiān)定不移地進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)浮法玻璃業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2016年要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)浮法玻璃業(yè)務(wù)扭虧為盈,依靠技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新,實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略,將浮法產(chǎn)能從建筑浮法玻璃向產(chǎn)品性能、原料要求更高的汽車玻璃、家私家電玻璃、儀器玻璃等產(chǎn)業(yè)玻璃轉(zhuǎn)型,實(shí)施浮法玻璃的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。三是要繼續(xù)維持工程玻璃核心業(yè)務(wù)的地位,既要擴(kuò)接國(guó)內(nèi)訂單,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,還要加強(qiáng)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,將閑置產(chǎn)能輸出。工程玻璃業(yè)務(wù)2016年要繼續(xù)加大銷售隊(duì)伍建設(shè),提高銷售團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,加速消化國(guó)內(nèi)閑置產(chǎn)能。同時(shí)計(jì)劃在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮的情況下,擴(kuò)大外銷市場(chǎng)的覆蓋面,通過布局布點(diǎn),提高外銷產(chǎn)量力補(bǔ)國(guó)內(nèi)訂單的不足。四是要不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步。五是要強(qiáng)化人工成本控制。
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